2017年12月2日下午，公司精益生产第31届优秀改善提案发表会在办公楼四楼培训室召开，公司各高管出席会议，各部门、各车间精益生产推行委员会、推行干事、提案发表人约70人参加会议。

        各部门、各车间共16个优秀提案一一上台发表，最终经过评委打分，轧钢车间的“激光焊机夹钳油缸改善”提案荣获第一名、企管部的“策划实施新形式知识竞赛活动”与冷板连退车间冷板镀锌机组的“钝化涂层机的改善”并列第二名，公司领导分别为获奖提案发表人颁奖。会上，热板硅钢车间推行干事杜敏杰上台分享精益管理推行经验。

         公司副总经理、精益生产推行委员会副主任熊伟兵作点评。

         熊副总首先肯定了本次提案发表出现了众多新面孔，而且发表人状态、声音都较好，希望更多的单位提倡新人上台发表。熊总指出，本次发表的16个提案，有9个是关于设备改善的，6个关于管理和工艺流程改善的，要求各单位对于已改善的事情继续关注和保持，对于能够继续完善或持续改善的要进一步完善。熊总说，本次改善提案发表为2017年最后一期，2017年改善提案工作较为圆满，各单位员工做了很多工作，对于精益生产，改善提案是主要环节和重要抓手，希望各单位坚持“持续改善”的精益思想，总结好2017年精益生产工作，促进2018年精益生产工作再上新台阶。