下午15：30，改善之旅开始，技术质量部部长李丰华致欢迎辞。在技术质量部推行干事吴华坤的带领下，参观队伍参观了“修订《产品质保书》”、“酸洗商品材开发”、“无花产品简包标准优化”、“力学性能检测优化”、“重点产品全流程控制”、“规范各机组启动换辊等异常用料”、“硅钢自轧工艺固化”、“高新技术企业申报”、“水质COD测定方法优化”、“产品接单规范”等10个优秀改善景点，改善发表人分别对各改善景点进行了解说，公司领导分别与其合影。
结束“景点”参观后，公司在调度会议室召开“第23届改善之旅(技术质量部)交流会”。
公司党委书记、推行委员会常务副主任、副总经理乔文鸿做点评。乔总指出，公司改善之旅一种展现形式，但形式大于内容，可以唤起大家对改善提案工作的重视，进一步营造氛围。乔总说，本次改善之旅共分享改善提案10个，数量很多，其中涉及流程优化6个、标准建立2个、新产品开发1个、企业创新1个，每个提案结束发表时，提案人都给出一句“质量文化”，如“科技改变生活高企促进发展”、“管理精益求精，产品客户放心”、“挖掘产品潜力 改善产品结构”、“数据准确 质量稳定”、“管理透明化，控制不良浪费”等，这些既是质量管理口号，也是公司质量管理文化。今年年初干部轮岗、李丰华同志主管技术质量部主管后，技术质量部工作有了不少改变和提升，工作更为扎实，比如解决了轧机锯齿边问题，优化了热轧原料使用规范等。但是从今年精益生产月度评比看，技术质量部在常态化评比中拿了2个倒数第二名，要引起技术质量部的高度重视。在质量管理方面，技术质量部要善于通过质量整改单来管控产品质量；遇到质量问题，要有锲而不舍的钻研精神，直至把问题解决；要善于培养技术质量能手，培养部门员工发现问题、解决问题的能力。要树立技术质量权威，产品质量判定上要“说一不二”，形成质量严管的氛围。当前国家提倡高质量发展，技术质量部要把“没有质量就没有尊严，没有创新就没有未来”的质量管理口号上升到公司生存和发展的高度来对待，要“以质量求生存，以质量创效益”，不断提高质量管理，稳定质量水平，促进公司高质量发展。
